隨著社交平臺、流媒體平臺的流行，短視頻正在逐漸成長為和長視頻并駕齊驅(qū)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容生產(chǎn)的門檻不斷降低，用戶也可以成為創(chuàng)作者。很多傳統(tǒng)電視時代的制作公司都希望轉(zhuǎn)型到短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)領(lǐng)域，而這意味著要去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺新的規(guī)則，面對更加年輕化的、更愿意參與互動的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。影視制作公司如何才能適應(yīng)這個時代，重新找到自己的位置。

1、收益分成取代委托制作，成為主流商業(yè)模式

在國外，制作傳統(tǒng)電視節(jié)目，一般是制作公司從電視臺取得委托制作項(xiàng)目，電視臺承擔(dān)了大部分的投資風(fēng)險。而在短視頻平臺的世界里，從融資到取得回報的商業(yè)模式并非如此。制作公司往往要預(yù)先承擔(dān)制作費(fèi)用和投資風(fēng)險，其收入主要是從平臺獲得的廣告收益中抽成而來。

2. 要建立和新一代內(nèi)容創(chuàng)作者的合作關(guān)系

在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域，制片人、電視臺作為連接內(nèi)容創(chuàng)作者和觀眾的中介，扮演著至關(guān)重要的角色。電視制片人在傳統(tǒng)電視節(jié)目當(dāng)中充當(dāng)著守門人的角色，決定了誰以及什么樣的內(nèi)容會呈現(xiàn)在觀眾面前。

而在互聯(lián)網(wǎng)，任何人都能獲取制作、上傳，以及向全球發(fā)行內(nèi)容的技術(shù)工具。當(dāng)然了，這其中的多數(shù)人只能觸達(dá)小規(guī)模的觀眾，只有少數(shù)人可以贏得大量的粉絲和訂閱。

3. 在互聯(lián)網(wǎng)上和品牌方合作會更自由，但也要小心

網(wǎng)絡(luò)視頻平臺擁有觸達(dá)市場大量目標(biāo)用戶的能力，此外，與傳統(tǒng)電視相比，網(wǎng)絡(luò)的品牌化內(nèi)容限制更少，機(jī)會更多。品牌方甚至可以投資內(nèi)容制作，讓內(nèi)容圍繞品牌定制。因此，廣告商增加了在視頻平臺上的預(yù)算。歐洲廣告研究調(diào)查聯(lián)盟IAB與全球信息供應(yīng)商IHS Markit協(xié)作推出的 Adex Benchmark調(diào)查顯示，歐洲的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告預(yù)算從2016年的39億英鎊增長到2017年的53億英鎊，增長率高達(dá)36%。

4. 要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺的互動性

比起傳統(tǒng)電視前比較被動的用戶，網(wǎng)絡(luò)平臺上的用戶是非常主動的。內(nèi)容要做成功，得具備兩個因素：一是生產(chǎn)的內(nèi)容要足夠優(yōu)質(zhì)，讓用戶有興趣看完;二是得吸引用戶積極地留言評論、分享轉(zhuǎn)發(fā)。

用戶的反饋對于平臺來說是至關(guān)重要的數(shù)據(jù);而平臺算法會優(yōu)先把留言評論很多的視頻內(nèi)容推送到訂閱用戶界面的推薦欄中。

5. 每一個平臺都是獨(dú)特的，需要量身定做的內(nèi)容

針對不同的平臺和目標(biāo)用戶，要量身定制不同的視頻，而不能對一份內(nèi)容進(jìn)行簡單的二次剪輯之后，放在不同平臺。因?yàn)槊總€平臺上的用戶是不同的，他們觀看內(nèi)容時的行為也不一樣。

6. 團(tuán)隊(duì)里，要有5%-8%的員工來專門搜集和分析數(shù)據(jù)

多數(shù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)視頻生產(chǎn)的制作公司，要么重新建立了一個制作網(wǎng)絡(luò)視頻的部門，要么收購了專門制作網(wǎng)絡(luò)視頻的公司(有時兩者皆有)。之所以這么做，有一種解釋是公司很難將傳統(tǒng)電視的工作方法運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)視頻上。一位接受采訪的網(wǎng)絡(luò)視頻制片人就指出：“團(tuán)隊(duì)里，要有5%-8%的員工來專門搜集和分析數(shù)據(jù)。這和傳統(tǒng)電視的制作團(tuán)隊(duì)是不一樣的，后者對數(shù)據(jù)的依賴更少。”